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奔着问题去 盯紧问题改——贵州安顺市局(公司)坚持问题导向推进主题教育纪实


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主题教育期间,安顺市紫云苗族布依族自治县烟草专卖局(分公司)组织党员帮助对口帮扶的猴场镇猫场村村民采摘红菜薹。葛振刚摄

10月22日,安顺市局(公司)组织召开“不忘初心、牢记使命”主题教育青年干部座谈交流会,征求青年干部对企业高质量发展和党建工作的意见建议。杨永兴摄

不忘初心,才能坚定信念;牢记使命,才能行稳致远。

在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,贵州省安顺市烟草专卖局(公司)提前谋划部署,统筹推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施,紧盯为民服务解难题,以解决问题的实际成效检验主题教育效果。

深入一线 调查研究

调查研究是谋事之基、成事之道。

安顺市局(公司)党委积极思考,结合年度重点工作、高质量发展存在的突出问题及前期征求到的意见建议,聚焦为民服务解难题,围绕创新动力不足、青年职工培养力度不够大等调研专题,问计于基层、问策于职工。

主题教育期间,党委班子成员以“1+1+1+1+N”的调查工作模式(1名班子成员主动认领1项调研任务、带领1支调研团队、完成1份高质量调研报告,形成N个切实可行的制度、规定、措施、办法等调研成果),深入市局(公司)机关各部门、各县级局(分公司)、各烟站、卷烟零售终端、烟农家中开展调研40余次,召开征求意见座谈会9次,调研对象涵盖820人次。

10月28日,在交流调研成果的基础上,安顺市局(公司)主题教育领导小组进一步集中梳理调研情况,细化解决问题、改善工作的具体措施,形成了《破解安顺烟草创新突出问题的思考与对策》《青年干部培养激励现状与改进对策研究》等5份切实可行的调研报告。

“调研报告中,大家针对课题细化了具体工作措施,明确了责任部门、责任人和责任时限,努力把调研成果转化为提升创新发展、干部队伍建设、烟叶生产等各项工作水平的实际成效。”安顺市局(公司)党委书记、局长、经理付生华说。

立行立改 服务群众

群众的事,再小也是大事。

安顺市局(公司)党委“开门”听取群众意见建议,主题教育期间共征集到意见167条,整合梳理出问题28个。目前,已经完成15个问题的整改,正在解决的问题有13个。

主题教育一开始,安顺市局(公司)就对群众最急最忧最盼的问题进行仔细甄别,对一些能够马上解决、亟须解决的问题,现场进行落实,做到“马上就办”。

“主题教育期间,企业及时为我们解决了许多问题。这份关心关爱,大家看在眼里记在心里,基层一线员工干事更有动力、更有激情了。”安顺市西秀区烟草专卖局(分公司)客户经理高显瑞说。

为进一步提高烟农收益水平,安顺市局(公司)发挥烟叶产业链优势,依托烟农专业合作社,引导烟农利用烟地茬口种植荷兰豆、甜菜心、红菜薹等特色蔬菜,综合利用育苗大棚、闲置烤房种植药材、花卉、食用菌等,多渠道增加烟农收益,推动形成“主业增收、辅业创收”的烟农增收新格局。

在行政服务方面,安顺市局(公司)及时畅通咨询渠道,细化烟草专卖零售许可证办理时间计划表,为老、病、残及有特殊情况的办证群众提供上门服务,将“最多跑一次”转变为“一次都不跑”,让群众感受到主题教育带来的新成效、新变化、新气象。

……

除此之外,安顺市局(公司)完善理论教育形式,组织职业健康安全及心理健康辅导,及时关注并回应员工诉求;完善干部年度测评方式,激发干部干事创业的积极性。一系列问题的解决,切实提高了群众满意度。

整改,贵在到位,贵在长效。对于需要常抓不懈的问题,安顺市局(公司)精心研究制定整改方案,从制度层面下功夫,查找制度漏洞,构建长效机制,坚持长期整改,把整改工作抓常抓细抓长,坚决不摆好看不中用的“花架子”、不做走形不走心的“假把式”。

针对员工关心关注的年轻干部培养使用问题,安顺市局(公司)党委立足实际、谋划长远,多措并举为年轻干部队伍“充电蓄能”。一方面,迅速启动干部队伍建设情况调研工作,全方位、多角度、近距离了解年轻干部队伍建设现状;实施年轻干部理想信念宗旨教育提升计划,引导年轻干部成为业务尖兵、岗位能手。另一方面,安排青年干部挂职,参与机关空缺岗位公开遴选,引导青年人才队伍焕发新活力、迎接新挑战。

同时,安顺市局(公司)进一步完善《干部选拔任用管理办法》《青年员工职业生涯规划制度》《机关2019年度薪酬管理办法》等,把主题教育中的好经验、好做法用制度形式固定下来,形成科学完善的制度体系和具体可行的操作规范,巩固主题教育成果,推动企业行稳致远。

改进作风 强化担当

安顺市局(公司)聚焦整改落实,狠抓党员干部作风建设,列出问题清单,以务实举措扎实推进专项整改,强化时效管控,切实解决干事创业精气神不够、患得患失等问题,真正转变干部作风。

聚焦解决思想根子问题,主题教育期间,安顺市局(公司)组织集中学习涵盖1080人次,开展革命传统教育、警示教育、爱国教育80次,480余人次参与交流研讨,确保知行合一、学以致用。

在扎实学习的基础上,广大党员干部深入检视自身作风,将查找作风问题列为个人检视剖析的重要内容,进一步深抠细挖找准问题,切实转变作风、强化责任担当。

在查找问题的基础上,安顺市局(公司)制定具体举措,强化计划管理、源头管控和过程管控,严格实行计划外“一文一申请”“一会议一审批”“一检查一审批”制度,明确全年文件、会议、检查减少30%以上的目标;建立《首问负责制管理办法》,着力进行整治,杜绝互相推诿、久拖不结、久拖不办和“庸懒散慢浮”等问题。

安顺市局(公司)坚持问题导向,采取明察暗访等方式,深入市场、田间地头走访,修订和完善涉及烟叶生产收购的管理制度12项、涉及卷烟营销和专卖管理的制度9项,确保烟叶生产和卷烟经营严格规范运行,维护烟农、零售客户利益。

通过抓牢抓实作风问题的整改,安顺市局(公司)进一步筑牢了党员廉洁自律的思想防线,夯实了廉洁自律的思想根基,形成了风清气正、奋勇争先的良好氛围。

“党委班子将以上率下、示范带动,引导全体党员干部自觉践行初心使命,不断强化宗旨意识,增强工作本领,把抓好整改落实作为推动改革发展稳定各项工作的重要抓手,以实际行动为实现安顺烟草高质量发展作出贡献。”付生华说。

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